原材料、劳动力成本提升的影响下，今年春夏装出厂价上涨10%至15%，而需求量相对萎缩，下游采购量缩水30%~40%，部分服企库存量上涨30%；一系列的连锁反应已经影响到大型服装集散地。而在高库存影响下，预计今年春夏装换季清货时间将会提前至5月底开始，比往年提前1至2个月。国内服装批发产业迈入“大库存”时代。

对于今年多数服企处于高库存水平，红棉国际时装城总经理卜晓强表示：“2010年服装原材料棉花价格‘暴涨暴跌’，但去年下半年以来趋于稳定，使得一些企业吃进了大量原材料，但今年国内订单减少，库存问题就凸显了。”他指出，经过国际金融危机洗礼后，一些企业，为了抢占市场加速扩张，在产品设计和产量方面都加大投入力度，致使产品的供给量增加。

另一方面，受全球经济放缓以及欧美债务危机的后续影响，导致服装企业的外需动力不足，出口量大幅度减小，也使得服装纺织企业库存增加。壹马服装批发广场总经理何伟强分析指出，按照行业惯例，服装厂家一般是提前一至二个季度生产的，这就需要对未来市场的一个预测。他指出，近两年来，年初的用工荒给服装供应链带来的冲击，而一些企业为了应对用工难的冲击，春节前就安排了2012年春夏装生产入库，这也导致市场把握不准库存增加。

一边是市场需求放缓，另一边是利润下降成本持续上升。劳动力资源紧张、人工成本上涨已经成为当前纺织业面临的主要问题之一。为了快速消化库存回笼资金，一些服装批发商的做法就是采取新品打折，将新品混合过季产品一起促销，有些品牌还从代理商回收积压库存，然后统一进行促销。

此外，互联网也成为很多品牌服装企业倾销库存的平台，目前一些纯电商如唯品会、梦芭莎、淘宝平台等，都正成为企业消化线下库存的合作对象。为了消化库存，一些品牌希望能够打造一种被称为“三网合一”的销售模式，即将“线上互联网”、“线下传统实体店渠道网络”与“手机移动网络”三网合一进行销售。如果自有渠道和电商渠道还不能消化掉，还有一些企业会把库存整体打包卖给资金实力相对比较强的经销商和贸易商，还有一部分则流到了尾货市场，把库存整体卖给尾货采购公司，流入尾货渠道。