以往，服装库存就像粮仓里的粮食，有足够多才有安全感。照理说，丰收了应当喜悦，但粮食多到一定程度，吃不完，新米就变成陈米，本来是人的食物，就变成低等动物的食物。同样，服装库存也是如此，新款还没来得及销售，就变成过季的了，本来可以赚钱，结果亏本还不一定销售得出去。某一方面看，库存问题折射出了国人的一段心路轨迹，从一个极端窜到另一个极端。

今年服装企业亟须解决的问题是什么？十人有九人会告诉你是“高库存”。高库存产生的原因有很多，其中之一是需求的逐级放大。据业内人士介绍，在中国服装行业，每卖出1件商品，生产商要准备2.5件商品进行库存周转，有时还会超出这个比例，由此形成了大量库存。另外，中国服装业还停留在订货会模式，依赖下游分销商而不是消费者提供市场信息。

也许是为疯狂扩张付出代价，也许是迫于下游需求的疲弱，越来越多的企业开始拉响高库存警报。业内人士还表示，在目前高库存危机的影响下，服装企业或是进行打折促销，或是与网店合作清理库存，也有的通过批发渠道来缓解压力。

除了下游服装，上游产业实际上也正面临高库存难题。什么原因造成了棉花库存激增？一方面是国际棉产量增高，导致棉价跳水，棉商进口积极性增加，国内棉花供应也随之大大增加；另一方面是经济低迷导致下游企业需求不振。下游棉纺织企业都将工厂库存维持在满足两个月生产所需的水平。