模拟场景

现有几十个款有大量的库存积压在公司总部，公司需要及时的将这些货品分销到代理商，加盟店及自营店铺，并且必须是这些款销量比较好的店铺；此外另外几十个款库存量已经不多了，但销量却非常的好，如何在做单的时候很好的分配这些款及控制他们的库存量呢？

模拟业务

当仓库的库存量不足销售时，销售人员会经常打电话询问仓库的某些款库存量够不够，仓库人员此时接到电话就需要去查看手工单，既耗时又耗力，耽误了开单时间，而且查到的库存量也可能是不准的，某些库存是动态的，可能正在装箱或正在检货中，所以往往无法得出正确的数据提供给销售人员。

通过信息系统提供的库存检查，不仅可以掌握即时库存，而且可以计算出动态库存（即时库存-仓库占用量），客服人员作单再也无需耗费大量时间与仓库人员沟通。下面我们来看看如何实现这一点。

 图1

可以看到这些款的库存量及动态库存量已不足货品的销售，如果单单看到不足还是不够的，讯尔软件可以让您看到这些款被哪些客户占用了。

图2

由物流分析人员通过功能强大的决策分析数据模型，查看公司总仓有大量库存积压的几十个款的库存量以及它们在某段时间的销售数量，大家可以看到每个报表的输出速度非常迅速，只需0.57秒左右，让您的办公效率无需等待。

图3

然后查看这些款在其他店仓的库存及销售分布情况，得出哪个店仓的库存量多哪个店仓的库存量少，以及销售量多的店仓及销售量少的店仓。

一系列的分析之后，通过物流计划把这些款分配到库存量少的销售量多的店仓。

图4

可以看到，湖南代理的销售量是比较高的，库存量也比较少，所以可以将这些数据提交物流部和销售部，让他们与客户沟通，对货品进行合理的调配。

体验总结

通过讯尔软件的决策分析，让物流分析人员快速制定出物流计划，通过销售单的库存检查快速查看发货款的库存及客户的占用情况。让您的发货做到三个字：快，准，稳！